Kažkoks užkeiktas laikas. Šiandien dar vienas mano klientas sėdi atkakliai rikiuodamas savo darbotvarkes ir net su neviltimi klausia, kodėl nesiseka saves priversti (!) tos darbotvarkės laikytis. Pradėjus gilintis į detales, iškyla jau ne kartą girdėta istorija: vat kažkaip net paprasti darbai užtrunka daug ilgiau, vis nepavyksta atlaikyti spaudimo ir neprisiimti... read more →
Apr
27
Apr
27
Nuolatinis darbas per nuotolį pradeda rodyti savo šalutinį poveikį. Iš pradžių skundęsi, jog pasiilgstam "gyvo" kontakto ir bendravimo, priprantame ir įgyjame naujų įpročių. Vis dažniau žinios kolektyve ir bendravime su klientais sklinda žinučių ar laaaaabai trumpų laiškų pavidalu. Juk patogu, tiesa?: žinutę gavėjai perskaitys, kada galės;nereikia jokių "small talk" -... read more →
Apr
27
Besikalbant su vienu vadovu apie pokyčius reikalingus kolektyve, išgirstu “Jūs tik sakykit, ką reikia daryti, o aš sukontroliuosiu, kad viskas taip ir būtų!” Atsargiai užklausiau, kaip sekasi kontroliuoti kitose veiklose ir, pasirodo, tai mėgstamiausias vadovo užsiėmimas. Tiesa, suryjantis tiek daug laiko, kad tenka užsisėdėti su darbais iki vėlumos net ir... read more →
Apr
27
Ar prisimenat tą jausmą, kai atėjai į biurą, susikaupi ir dirbi 2-3 valandas be pertraukų? Ir taip visą dieną? O tas kavos pertraukėles ir pietus su pasikvėpavimu ir ramiu pažiūrėjimu pro langą į tolį... Tada vakare grįžti namo ir visą savo dėmesį skiri tik namiškiams... Aš, prisipažinsiu, jau nelabai. Kai... read more →
Apr
27
Jeigu paklaustumėte žmonių, ko jiems trūksta gyvenime – daugelis atsakyti, kad laiko arba pinigų. Arba ir laiko, ir pinigų. Tai yra visiškai natūralu, kadangi tiek vienas, tiek kitas dalykas mums suteikia komfortą ir tuo pačiu gerina gyvenimo kokybę. Visgi, taip pat gana sunku turėti vieną ir kitą tuo pačiu metu,... read more →
Jul
23
Skyrybos - pobjauris dalykas. Ir nedidelis skirtumas, ar kalbame apie tas - namines, ar apie tas, kurios įvyksta darbovietėse. Pasakyti žmogui - "tu nebereikalingas"... Uf, net šiurpas per nugarą nubėgo! Šių dienų kontekste, kai dažna įmonė mažina savo darbuotojų kiekį, vadovams iškyla klausimas - o ar galima atleidimo pokalbį padaryti... read more →
Jul
23
Kad ir kaip besistengtume, dirbdami mes visi pridarome klaidų. Vieni daugiau, kiti mažiau, kai kurios jų reikšmingos, kitos - nelabai. Šis suvokimas padeda mums pakančiau priimti kolegų "prisidirbimus" ir atlaidžiau žiūrėti į pasitaikančius nesklandumus veikloje. Mes tikimės, kad mūsų vadovai bus įžvalgesni ir pastabesni nei eiliniai darbuotojai. Tačiau vadovų klaidas... read more →
Jul
23
Tikriausiai jau ne kartą esate girdėję frazę "Žmonės palieka ne įmonę, o vadovą". Galiu kirsti lažybų, kad tarp Jūsų pažįstamų yra bent keletas, kurie gali papasakoti neįtikėtinų istorijų apie vadovus - despotus, kurie mėgaujasi savo valdžia ir vaiko kolektyvą iki negalėjimo. O kiek teko girdėti istorijų apie gerus vadovus? Tokius,... read more →
Feb
01
Visi nori gerai jaustis. Visi nori nerūpestingo, laimingo ir lengvo gyvenimo, mėgautis meile, puikiais santykiais ir nuostabiu seksu, tobulai atrodyti, uždirbti daug pinigų, būti populiariu ir gerbiamu – tokiu, kuriam įžengus į kambarį, susižavėjusi minia duodama kelią prasiskirtų kaip Raudonoji jūra. Visi to nori, nes norėti lengva. Jei tavęs paklausčiau... read more →